Мы предоставляем широкий набор услуг, связанных с поставляемым оборудованием и обезпечением качества.
Внедрение системы менеджмента ISO/IEC 17025 в лаборатории - надежный способ повысить эффективность работы компании. Одна из главных задач ISO/IEC 17025, как системы менеджмента - выстроить работу так, чтобы лабораторные процессы были направлены на постоянное повышение качества измерений внутри компании и, как следствие, повышение качества результатов исследований. За счет этого СМК позволяет минимизировать риски.
ISO/IEC 17025 помогает лабораториям становится лучше, повышает их привлекательность в глазах клиентов, деловых партнеров и государства. Внедрение СМК и последующая аккредитация лаборатории по стандарту ISO/IEC 17025 - это возможность для вашей компании использовать передовой международный опыт в области систем менеджмента качества. Но достичь таких результатов можно только при правильном подходе к самому процессу внедрения. От руководства, ответственных лиц и сотрудников компании потребуется максимальная вовлеченность на каждом из этапов внедрения.
Высокое и стабильное качество работ лаборатории определяется не только наличием современного высокоточного оборудования и профессионализмом работников. Большое значение имеет СМК предприятия, требования к которой установлены стандартом ГОСТ ИСО/МЭК 17025-2009. Внедрение системы менеджмента качества испытательных и калибровочных лабораторий улучшает работу организации по нескольким направлениям:
Этапы внедрения системы менеджмента качества испытательных и калибровочных лабораторий

Обеспечение качества (ОК) / Контроль качества (КК)
Обеспечение качества (QA) и контроль качества (QC) — два термина, которые часто используются взаимозаменяемо. Несмотря на схожесть, между этими двумя концепциями есть явные различия.
В отраслях здравоохранения и наук о жизни такие процессы качества, как обеспечение качества (ОК) и контроль качества (КК), требуются FDA и ISO 9000 Международной организации по стандартизации. Если ОК и КК не соблюдаются, вы можете в конечном итоге отправить получить конечный продукт, который не только не соответствует стандартам, но и может иметь опасные для жизни последствия.
Как процессы обеспечения качества, так и процессы контроля качества важны для стандартов качества, но не менее важным является знание разницы между обеспечением качества и контролем качества. Они часто используются взаимозаменяемо, но это два разных процесса, происходящих в разное время.
Обеспечение качества и контроль качества играют жизненно важную и четкую роль в здоровье компаний, занимающихся медико-биологическими науками, и являются важной частью управления качеством. Понимание этих ролей может помочь вашей организации освоить каждую из них, чтобы создавать наилучшие продукты.
Процесс (QA) и продукт (QC)
QA ориентирован на процесс и направлен на предотвращение проблем с качеством. Контроль качества ориентирован на продукт и сосредоточен на выявлении проблем с качеством производимой продукции, которые могут повлиять на удовлетворенность клиентов. Другой способ понять это различие — действия против результатов. QA включает в себя действия, которые создают продукт, в то время как QC сосредоточен на конечном продукте. Несколько примеров каждого вида деятельности подробно описаны ниже.
Процессы обеспечения качества:
• Документация
• Аудиты
• Управление поставщиками
• Обучение персонала
• Изменить управление
• Процедуры расследования
Процедуры контроля качества:
• Контроль партии
• Отбор проб продукта
• Валидационные испытания
• Лабораторные испытания
• Тестирование программного обеспечения